БЕРЕЖЛИВОЕ МЫШЛЕНИЕ КАК КЛЮЧ К РАЗВИТИЮ ПРОЦЕССНЫХ ИННОВАЦИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

DOI: 10.18503/2309-7434-2020-1(15)-3-8

скачать

Авторы:

ДАРЬЯ КЛЁСОВА, магистр технических наук, аспирант кафедры технологии, экономики и управления в строительстве, строительный факультет, Технический университет в Кошице, Словацкая Республика

МАРИЯ КОЗЛОВСКА, профессор, доктор технических наук, заведующая кафедрой технологии, экономики и управления в строительстве, строительный факультет, Технический университет в Кошице, Словацкая Республика

Аннотация: Темой научно-исследовательской работы является анализ применения принципов бережливого мышления для развития процессных инноваций в строительном секторе. Основная цель данного исследования – предоставить обзор научной литературы на тему бережливого строительства. В статье представлен анализ факторов, способствующих внедрению бережливого мышления в строительную отрасль, и факторов, препятствующих этому, а также рассмотрены технологии бережливого производства. Статья содержит анализ примеров применения бережливых технологий в строительном секторе разных стран.

Ключевые слова: бережливое мышление, бережливое строительство, процессные инновации, потери в строительстве, технологии бережливого производства.

Список литературы:

  1. De Carvalho, A.C.V., Granja, A.D. & Da Silva, V.G. (2017). A systematic literature review on integrative lean and sustainability synergies over a building‟s lifecycle. Sustainability, Brazil.
  2. OECD / European Union Oslo Manual. (2018). Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation the Measurement of Scientific, Technological and Innovation Activities, Vol. 4, Luxembourg, p. 258.
  3. Maradzano, I., Dondofema, R.A. & Matope, S. (2019). Application of lean principles in the South African construction industry. South African Journal of Industrial Engineering, Vol. 30 (3) Special Edition, Port Elizabeth, South Africa, pp. 210-223.
  4. Byrnes, H. & Frohlich, Th. (2019). These Are the World‟s Biggest Producers of Waste. Special Report, United States.
  5. Bayhan, H.G. (2019). Enablers and Barriers of Lean Implementation in Construction Projects. IOP Conf. Ser.: Mater. Sci. Eng., Vol. 471, No. 022002, Sakarya, Turkey.
  6. Hossain, A., Bissenova, A. & Kim, J.R. (2019). Investigation of Wasteful Activities Using Lean Methodology: In Perspective of Kazakhstan‟s Construction Industry. Buildings, Vol. 9, No. 113, Kazakhstan.
  7. Boateng, A. (2019). Supply chain management and lean concept in construction: a case of Ghanaian building construction industry. Organization, Technology and Management in Construction, Vol. 11, Ghana, pp. 2034-2043.
  8. Memon, Af., Akhund, M., Laghari, A. et al. (2018). Adoptability of Lean Construction Techniques in Pakistan‟s Construction Industry. Civil Engineering Journal, Vol. 4, No. 10, Pakistan.
  9. Sarhan, J., Xia, B., Fawzia, S. et al. (2017). Lean Construction Implementation in the Saudi Arabian Construction Industry. Construction Economics and Building, Vol. 17, No. 1, Saudi Arabian.
  10. Liker, J.K. & Convis, G.L. (2012). The Toyota Way to Lean Leadership. McGraw-Hill Companies, United States, ISBN 978-0-07-178078-0.
  11. Koskela, L. (1992). Application of the new production philosophy to construction. Technical report No. 72, Centre for Integrated Facility Engineering, Stanford University.